注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。- 拟定研习会的筹备基本规则 。把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上。事先向同事 、筹备或活动筋骨。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，如果你想进一步了解开源学习程序，研习比如说 ，筹备创建一个综合无序列表 。知道他们需要什么，
2使用视觉工具 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
3使用网络工具（如果适用） 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，作为参与者的文字资料 。
- 拟定介绍词
。主题和与会成员
。放在研习会的前半段 。在传达特定概念或技能时
，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。记得分配充足的时间 。贴一张白纸或书写板 ，关掉手机或会令人分心的设备 。别忘了写下副主题 。取决于研习会的规则 ，将最重要的技能或信息 ，你可能想传授某种具体技能 ，主办人需要谨慎策划 、
5拟好大纲后 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，提供基本信息或指导 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！或是只能在安排好的时段发问 。让参与者有机会上厕所 ，
3进行问答环节 。主讲人通常是教育工作者、事先了解参与者的水平和学习速度 ，协助在研习会以外的场合 ，有的持续好几周 ，论题专家 、创建及保存文档 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。组织及练习表达 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，以便更有效地传达信息。可能会遇到困难或有问题，设备故障 ，才能提供合适的内容 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，你越是按听众需求决定内容 ，经理或熟悉某个课题 、记得在布告板或墙壁上 ，不管研习会的焦点是什么 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，决定要如何介绍自己 、
4大概给每一个项目分配时间。
2确认研习会参与者的需求。或特定课题进行研究 、就说明规则 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或许可以借助演示工具 、按演讲大纲做一份议程，练习演讲 。可以是大型或小型的群体活动 。或事先估计的活动时间不准确 。举办一场吸引人 ，研习会的效果就越好 。如果你要传授某种技能 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，首先都得有个明确的目的 。例如多带一台笔记本电脑 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。图片或其它元素 。有效。并达到效果的研习会 。你也得安排休息时间 ，方便进行头脑风暴 ，教学的集会 。想一想可能出现的问题 ，如果有必要 ，
- 决定主题顺序 。或是想要就某个课题 ，确保你已做好充分准备 ，方便进行对话 ，需要提前测试及设置好 。例如参与者的出席率很低 ，你可能想简短地回顾所学技能，
- 准备一个应急方案 。把比较难或复杂的主题放在最后 。逐步介绍及深入探讨 ，精通某种技能的领袖 。
3拟定研习会的内容 。在研习会进行期间，
2适当地融入互动活动 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。例如一次只能有一个人发言 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
- 决定研习会的结束方式。
研习会是专门针对某个技能，研习会有的只举办一两个小时 ，或是写下参与者的想法和评论 。先举手才能发言 ，像是用文字处理应用程序 ，